黄明峰 2016版 2015版

共41讲,更新完成。

监理概论部分
1、前言 49:24 2、监理招标与投标(一) 28:25 3、监理招标与投标(二) 35:40 4、监理招标与投标(三) 30:31 5、案例分析 43:34 6、监理合同管理(一) 32:25 7、监理合同管理(二) 22:07 8、监理组织(一) 36:26 9、监理组织(二) 40:59 10、案例分析 40:59 11、监理规划与监理实施细则 30:53 12、控制内容与主要方式 23:04 13、案例分析 20:58 14、安全生产管理的监理工作(一) 44:14 15、安全生产管理的监理工作(二) 48:42 16、监理文件档案资料管理 36:19
合同管理部分
17、施工招标 28:36 18、施工合同订立、履行管理 37:39 19、施工合同履行管理(二) 41:19 20、施工合同履行管理(三) 28:58 21、施工合同履行管理(四) 37:38 22、工程变更和索赔管理 51:27
质量控制部分
23、工程参建各方的质量责任 37:00 24、施工阶段质量控制 44:12 25、工程质量缺陷和事故 19:55 26、工程施工质量验收 50:26 27、控制图在工程质量控制中的应用 42:52
投资控制部分
28、建筑安装工程费用项目的组成及计算 39:17 29、合同价款调整(一) 42:23 30、合同价款调整(二) 41:53 31、合同价款支付、竣工结算 43:40 32、投资偏差分析 35:19
进度控制部分
33、流水施工进度计划 29:16 34、关键线路和关键工作的确定(一) 44:48 35、关键线路和关键工作的确定(二) 32:33 36、关键线路和关键工作的确定(三) 50:41 37、关键线路和关键工作的确定(四) 30:52 38、关键线路和关键工作的确定(五) 41:19 39、网络计划工期优化及计划调整(一) 41:18 40、网络计划工期优化及计划调整(二) 33:52 41、网络计划工期优化及计划调整(三) 25:01
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建设工程监理案例分析精讲班章节练习

黄明峰老师的评价

黄明峰

课程介绍

辉程教育-建设工程监理案例分析单科套餐班(含精讲+习题+考点预测+应试技巧+模考押题班)

主  讲:宋协清 年份:2016 年
学习人数:141人

包含以下班型:

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